此外，华为后老年人一般视力不好，起夜较勤，晚上的灯光强弱要适中。

对于家居建材这种已经有了完整成熟的传统渠道的行业而言，跌倒是抛弃原有渠道，跌倒重新建设，还是利用已有渠道，通过电子商务提高效率?O2O模式或许是答案之一。小米2011年被业内人士称为家居建材业电子商务发展元年。

传统通路因为门店地租、错过人工成本的快速增长，错过导致通路成本急速上升，而消费者碎片化的趋势，也使得传统通路搜集用户时遭遇了居高不下的成本难题。至少在目前，历史O2O模式用数据说明了问题。相对插座这样的高标准化产品而言，增长它可能很适合于电子商务，但像地砖、地板、家居甚至橱柜等产品，却难以突破。

北京一个区域地板品牌甚至用了几万元的单人成本，机遇选择员工参加网络营销封闭培训，希望找到新的销售通路。巢尚商城的另一名用户夏女士在体验了巢尚商城之后，华为后就成了网站的义务推广员，华为后由她介绍到网站的用户有30余名，她在巢尚商城留下的购买评价是这段时间陪着巢尚一起成长，是我此次装修最大的收获，也是一种荣幸看似家居建材的电子商务已经起锚，但这个万亿元的潜在市场，要开发出来，似乎又没那么乐观。

地板等家居建材产品属于半成品，跌倒它的服务链过长，不仅需要产品品质，还需要安装和售后服务的支持，才能完整地形成闭环。

对所谓纯电子商务而言，小米在遭遇服务链条过长、小米对服务要求过高的产品时，因为模式的不适应，会造成产品销售价格过低(甚至低于行业认可的水平)，以及消费者的信任危机。高标准的验收结果，错过打开安装服务新局面一比一复刻安装现场的赛场，错过门厂代表组成的评委团，高于业主验收要求的评分标准，滑师傅门窗安装技能大赛长沙站，滑师傅的安装工程师们同台竞技显身手、定标准。

全新服务模式，历史解决行业安装交付难题滑师傅，历史由全球最大的家居滑动系统解决方案服务商欧派克集团创立，以让师傅开心，商家无忧，业主放心为服务宗旨，服务质量及时效统一高标准，全流程数字化管理，每一步掌控在手，意在解决行业中最痛的痛——安装交付难题。自6月1日滑师傅在长沙开始试运营以来，增长推出了与门厂合作，增长门厂包安装的新模式，门厂不需要出厂前做调试，只管快速生产，门店不需要担心装不好，只管销售，由滑师傅承担了从量尺到接货、安装、售后的全流程兜底服务。

滑师傅门窗安装技能大赛长沙站的圆满落幕，机遇证明了门厂包安装新模式的价值性，也意味着滑师傅在长沙的运营走上了快速发展的阶段。滑师傅推出的门厂包安装新模式，华为后完美解决了门厂门店的后顾之忧，师傅装的好，门店才卖的好，门厂的生意才会好。